Trouver une valeur plus profonde dans l’IA des soins de santé pour les informations médicales
Yaw Fellin, vice-président principal et directeur général, Aide à la décision clinique et solutions pour les fournisseurs
Quelles sont les plus grandes priorités en matière d’IA dans le domaine de la santé pour les prestataires de soins de santé en 2026 ?
“Alors que les entreprises de soins de santé passent des tests à la mise en œuvre de solutions d’informations médicales basées sur l’IA, nous entendons trois thèmes clés : l’échelle, la valeur et la confiance. Les prestataires de soins de santé nous ont dit qu’ils voulaient des solutions qui s’adapteront facilement à l’ensemble de l’entreprise et aux flux de travail existants tels que les scribes ambiants et les DSE. Ils veulent également voir la valeur au-delà du “c’est rapide”. Une valeur que nous entendons à maintes reprises est le désir d’obtenir des informations sur l’utilisation et un soutien plus large à une variété de rôles dans les soins de santé. En matière de confiance, ils veulent de la transparence sur la source de l’information. En d’autres termes, qui l’écrit ? Comment arrive-t-on aux réponses et quelles hypothèses sont formulées ? »
Les systèmes de santé choisissent des solutions d’IA pour une valeur et un impact maximum
Christopher Sullivan, vice-président et directeur général, Solutions pharmaceutiques et technologiques de la santé
Avec autant de solutions d’IA en santé, comment les dirigeants des hôpitaux sélectionnent-ils stratégiquement les meilleures options ?
“Le marché des technologies numériques de santé devrait atteindre plus de 300 milliards de dollars en 2026, selon plusieurs sources. Une grande partie de cette croissance est tirée par l’aide à la décision clinique basée sur l’IA, les outils de documentation ambiante et les solutions d’interopérabilité émergentes qui façonnent un nouvel écosystème de soins de santé où les conseils cliniques fiables sont plus faciles d’accès au sein du flux de travail. Nous espérons que les organismes de santé consolideront leurs portefeuilles technologiques, en donnant la priorité aux solutions cliniques qui ont le plus grand impact et apportent une valeur exponentielle aux flux de travail de soins. La transparence et la confiance émergeront comme exigences fondamentales en matière d’intégration technologique par les payeurs et les fournisseurs.
Se tourner vers la technologie pour inverser la tendance des pénuries de main-d’œuvre infirmière
Bethany Robertson, directrice clinique, segment apprentissage et pratique en santé
Quel est le plus grand changement culturel à venir pour les infirmières en 2026, et pourquoi est-il si crucial ?
” Au cours de l’année écoulée, nous avons vu le secteur des soins infirmiers connaître des changements importants à mesure que les modèles et technologies de soins transformateurs tels que GenAI, les soins infirmiers virtuels et les outils d’écoute ambiante passent d’une chimère à des mises en œuvre réelles. En 2026, les principales organisations de soins de santé continueront de progresser dans la construction de l’infrastructure, de la formation et des lignes directrices nécessaires pour faciliter, et non entraver, les flux de travail quotidiens des infirmières.
Dans un contexte où les pénuries de main-d’œuvre, la satisfaction professionnelle et les ratios de patients déséquilibrés restent négatifs, les systèmes de santé mettant en œuvre ces nouvelles offres ont besoin que leur personnel infirmier soit impliqué dans le déploiement et l’évaluation ultérieure de ces outils. Cela garantit que les cas d’utilisation prennent en charge les problèmes de leur flux de travail et ne sont pas considérés comme une décision prise par la direction en l’absence de la voix des infirmières, tout en comprenant également le véritable impact des efforts. Ce changement culturel vers l’adoption de la technologie permettra aux infirmières de travailler plus efficacement, de réduire l’épuisement professionnel et d’améliorer la qualité globale des soins. En fin de compte, ces tendances positionneront les soins infirmiers comme une profession dynamique, appuyée par la technologie, qui demeure à l’avant-garde de l’innovation centrée sur le patient.
L’IA accélère les nouvelles découvertes médicales
Rafael Sidi, vice-président principal et directeur général de la recherche en santé
Où voyez-vous l’impact tangible de l’IA pour accélérer le parcours de la recherche médicale en 2026 ?
“L’avenir de la recherche en santé ne se résume pas seulement à davantage de données, il s’agit aussi de transformer les connaissances en résultats plus rapidement que jamais. En 2026, l’IA nous aidera à aller au-delà de la recherche et de la lecture pour véritablement comprendre et appliquer les informations en temps réel. Imaginez un monde où les cliniciens n’auront pas à attendre des mois ou des années pour que les lignes directrices rattrapent leur retard, car l’IA synthétise en permanence des preuves mondiales et fait ressortir ce qui compte le plus. Ce n’est pas seulement l’efficacité, il s’agit de meilleurs soins, partout.
L’IA devient rapidement un partenaire essentiel pour les chercheurs, les aidant à trouver, résumer et synthétiser les dernières preuves et littératures. Cela transforme la manière dont les revues sont publiées, évaluées par des pairs et consommées, rendant le contenu scientifique plus dynamique, accessible et personnalisé. L’IA jouera également un rôle central dans le maintien de l’intégrité de la recherche en contribuant à rendre le processus d’évaluation par les pairs plus ouvert, efficace et fiable, en automatisant les corrections et les rétractations et en garantissant que les preuves les plus récentes et de haute qualité sont toujours disponibles. Plutôt que de remplacer le jugement humain, l’IA le renforcera, créant un avenir dans lequel la médecine fondée sur des preuves sera continuellement informée par les dernières avancées scientifiques, fournies plus rapidement, plus intelligemment et avec un plus grand impact.
L’opportunité qui nous attend est extraordinaire. En dirigeant avec détermination, responsabilité et engagement envers l’innovation, nous pouvons façonner un avenir où la technologie et l’expertise humaine travailleront ensemble pour faire progresser la recherche en santé et améliorer la vie.
La transparence des prix des médicaments donne du pouvoir aux consommateurs de soins de santé
Staci A. Hermann, PharmD, MS, FASHP, FACHE, vice-président, Contenu intégré d’aide à la décision clinique
Qu’est-ce qui donnera aux consommateurs de soins de santé un avantage dans la lutte contre les coûts des soins de santé en 2026 ?
“La transparence des prix des médicaments deviendra la prochaine pièce maîtresse du consumérisme des soins de santé. Les patients responsabilisés de toutes les générations exigent des coûts de médicaments clairs et accessibles, en tirant parti des plateformes numériques et des influenceurs des médias sociaux pour obtenir des informations. Des entreprises comme CostPlus et les canaux de vente directe aux consommateurs des acteurs pharmaceutiques accéléreront ce changement, à mesure que le contrôle fédéral sur les PBM et les plans de santé s’intensifiera. Le résultat : un public plus engagé et informé qui stimule la pression du marché pour une tarification abordable et honnête des médicaments. “
Les médicaments GLP-1 mettent en lumière les pharmacies de préparation qui s’efforcent de répondre à la demande tout en garantissant la conformité USP
Annie Lambert, PharmD, BCSCP, responsable du programme clinique pour les solutions de conformité
Comment les pharmacies de préparation peuvent-elles livrer plus de médicaments que jamais sans compromettre la qualité ?
“En 2026, les pharmacies de préparation resteront sous les projecteurs, stimulées par la demande de médicaments GLP-1 et une surveillance réglementaire accrue à mesure que les conseils d’État vont au-delà de la mise en œuvre de base des normes USP. Les programmes de conformité évolueront, passant des tâches manuelles à une surveillance intelligente et intégrée, en utilisant des plateformes basées sur l’IA pour automatiser la surveillance et la documentation tout en connectant les systèmes des fournisseurs. Cependant, les contrôles et contrepoids en personne resteront essentiels pour garantir la responsabilité et la qualité. Le rôle de la personne désignée évoluera vers une position de leadership stratégique qui équilibre les avancées automatisation avec validation pratique pour garantir la sécurité et la confiance dans un paysage en évolution rapide.
La détection du détournement de médicaments protège les patients et aide le personnel dans le besoin
Steve Mok, PharmD, MBA, BCPS, BCIDP, gestionnaire des services pharmaceutiques et directeur des bourses
Le vol de drogue dans les hôpitaux est devenu un scénario populaire à Hollywood. Comment les hôpitaux peuvent-ils inverser cette tendance dangereuse dans le monde réel ?
“Des exemples de culture pop comme The Pitt et Nurse Jackie donnent un aperçu du monde du détournement de médicaments (vol de médicaments par le personnel soignant), mais en réalité, le détournement a un impact sur des milliers de professionnels de la santé et sur un nombre encore plus grand de patients qu’ils servent. Plus troublant encore, une enquête récente a montré que jusqu’à deux tiers des responsables du secteur de la santé n’ont pas confiance dans leurs programmes de prévention du détournement. Avec des milliers d’examens de dossiers nécessaires pour déduire des schémas suspects, les solutions basées sur l’IA deviennent rapidement une nécessité pour les organisations qui cherchent à adopter une approche proactive et proactive. approche holistique de la sécurité des patients et du personnel. Alors que les hôpitaux cherchent à intensifier leurs investissements dans l’IA en 2026, le détournement de médicaments est un fruit à portée de main où la déduction et la reconnaissance de formes opportunes et automatisées peuvent rapidement permettre aux équipes de réduire les dommages causés aux patients et au personnel.
Les spécialistes de la prévention des infections sont confrontés à des défis en matière de modernisation des données et de main-d’œuvre
Matt Weissenbach, DrPH, CPH, CIC, FAPIC, directeur principal des affaires cliniques
Quels sont les plus grands défis auxquels seront confrontés les professionnels de la prévention des infections en 2026 ?
“En 2026, les spécialistes de la prévention des infections se rendront compte des avantages accrus de la modernisation des données et de l’adoption continue des ressources d’interopérabilité rapide des soins de santé (FHIR) dans l’échange de données de santé. Cependant, les pénuries de personnel vont probablement se poursuivre ou s’aggraver à mesure que les organismes de santé continuent d’équilibrer les défis en matière de revenus et de coûts dans un environnement économique exigeant. L’épuisement professionnel et le chiffre d’affaires resteront élevés, ce qui rendra difficile l’établissement d’une cohérence, la préparation aux menaces émergentes et l’avancement des programmes de prévention des infections. Même si une charge de reporting importante continuera, le réseau national de sécurité des soins de santé du CDC (NHSN) introduira de nouvelles mesures de déclaration telles que la bactériémie débutant à l’hôpital pour aider à lutter contre les risques de subjectivité et de variabilité inter-évaluateurs alors que les infections sanguines associées aux cathéters centraux continuent de diminuer à l’échelle nationale. Les équipes de prévention des infections continueront de se diversifier avec du personnel ayant une formation en soins infirmiers, en microbiologie, en santé publique et en épidémiologie, entre autres.
L’optimisation du flux de travail accélère l’autorisation préalable
Anne Donovan, vice-présidente et directrice générale de Health Language
Dans quelle mesure la qualité des données jouera-t-elle un rôle essentiel dans l’autorisation préalable avec la nouvelle règle CMS ?
” D’ici janvier 2026, la règle finale sur l’interopérabilité et l’autorisation préalable du CMS remodèlera fondamentalement la façon dont les payeurs gèrent les flux de travail d’autorisation préalable. Les organisations qui ne parviennent pas à adopter des solutions automatisées et interopérables seront confrontées à des défis importants : fragmentation des données, ensembles de codes incohérents et charge manuelle écrasante.
Les gagnants en 2026 seront ceux qui investiront dans la qualité des données et la gestion terminologique. L’exploitation des services terminologiques basés sur FHIR deviendra essentielle pour normaliser les données cliniques, maintenir des ensembles de valeurs précis et garantir une cartographie cohérente entre les systèmes. Cette base permettra une visibilité en temps réel sur les approbations d’autorisation préalables et la prise de décision, permettant ainsi aux organisations de prioriser les cas nécessitant un examen clinique plus approfondi.
L’impact sera transformateur : des milliers d’heures économisées en travail manuel, une interopérabilité améliorée et de meilleures décisions en matière de soins et de couverture dans l’ensemble du système de santé, tout en répondant en toute confiance aux exigences du CMS. »
